大直径法兰工厂的成本控制的步骤

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大直径法兰工厂的成本控制的步骤
发布人:法兰 大型法兰 大口径法兰 法兰盘   发布日期:2011-12-19 6:19:00  点击:36
大直径法兰工厂的成本控制的步骤
       成本控制是现代成本管理工作的重要的环节,是落实成本目标、实现成本计划的有力的保证。成本控制也是不少的基本程序的。不过首先要制订生产大直径法兰成本控制的标准,并据以制定各项节约的措施。成本控制标准是对各项的费用开支和资源消耗规定的数量的,是成本控制和成本无话可说的依据。没有这个标准,也就不好对大直径法兰工厂进行成本控制。对成本的形成过程进行个体的监督,根据成本的指标,审核各项费用和各种资源的消耗,实施增产节约措施,保证成本计划的实现。核算实际消耗脱离成本指标的差异,分析成本差异的程度和性质,确定造成差异的原因和责任归属。发动大直径法兰工厂的员工参与成本标准的实现,提出成本的新措施或者修订成本标准的建议,改进成本控制方法,让成本进一步降低。考核成本指标的执行结果,把成本指标考核证件同,实行物质奖励。实行成本控制要求企业各级管理人员重视成本控制工作,保持成本标准的先进合理笥,建立健全经济责任制,明确权责划分和着重办法,全面经济核算观点,正确处理大直径法兰产品的产量、质量和成本的关系。
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